Lorsque j’étais étudiant, il m’arrivait régulièrement de développer des projets web geek. Souvent, je ne les terminais pas et les rares fois où ils voyaient le jour, ils n’avaient jamais ne serait-ce qu’une lueur de succès.

Alors, mes premiers choix professionnels se sont dirigés vers des startups. Inconsciemment, j’espérais y trouver des réponses pour comprendre comment on réussit un projet web. Pour moi, une startup était le meilleur endroit pour apprendre ça. Je pensais y trouver des gens pragmatiques, passionnés, compétents… mais ces boîtes ont connu un succès guère plus glorieux que mes projets de l’époque. Je vous rassure, j’ai eu de bonnes expériences plus tard !

Un jour, j’ai profité d’un moment de répit entre deux CDI pour aller participer à un Startup Weekend. C’était il y a un an et demi. J’y ai découvert des gens comme j’espérais en trouver (je commençais à ne plus y croire !). Ces gens avaient des connaissances, des méthodes, des contacts qui leur permettaient de créer des services web rapidement et d’attirer l’attention sur leur projet. Je commençais enfin à avoir des réponses à mes interrogations ! Les raisons de mes échecs de l’époque me semblaient de plus en plus évidentes.

Ensuite, j’ai rapidement découvert des technologies pour développer mon site plus vite, des méthodes pour concevoir un business model, découvrir son marché ou manager un projet…

Cela devenait de plus en plus clair mais il me manquait de la pratique… alors j’ai enchainé les Startup Weekend ! A chaque fois j’apprenais des choses, je rencontrais des gens, je gagnais de l’expérience ! Puis, je suis même devenu mentor. A mon tour, j’enseignais les méthodes si précieuses que j’avais appris auparavant.

Que se serait-il passé si j’avais appris tout ça plus tôt ? Si on m’avait juste passé quelques liens à l’école ?… Je pense que j’aurais trouvé des jobs plus sympa, j’aurais rencontré plus vite les bonnes personnes, mes projets étudiants auraient pu faciliter la vie de certains utilisateurs… j’aurais gagné du temps !

C’est la raison pour laquelle, je m’associe avec Matthieu pour monter les Human Coders ! Nous voulons que vous puissiez vous échanger les articles et livres qui changent votre vie. Nous voulons que vous trouviez le job de vos rêves. Nous voulons que vous puissiez vous former simplement aux méthodes et technologies qui vont changer votre façon de penser et vous faire gagner un temps précieux !

Bref. J’ai créé les Human Coders !

Présentation réalisée pour la 3eme édition du Startup Weekend Marseille

Après de nombreuses participations à des Startup Weekend, je me suis aperçu que les gens testaient peu leurs idées avant de se lancer dans le développement du service complet.

Voici 10 moyens d’affiner et tester votre idée avec le moins d’effort possible. Ils vous permettrons de mieux répondre aux besoins de vos clients et d’aller plus vite vers la bonne idée.

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A la sortie de Polytech’Nice (école d’ingénieur en informatique), ma formation m’avait amené à penser qu’une fois un bon site était mis en ligne, les visiteurs (et l’argent) viendraient tout seuls. Quelques expérimentations où le nombre de visiteurs flirtait avec le zero absolu m’ont permis de voir qu’il manquait quelque chose.

C’est derniers mois, j’ai participé à de nombreux événements (notamment des Startup Weekend) et j’ai entendu parler pour la première fois de Lean Startup (méthode pragmatique pour rapidement développer un prototype et le faire tester par ses clients potentiels), de Customer Development (méthode de développement d’un produit en interaction avec ses clients potentiels), de Business Model Canvas (outils pour rédiger un business model et y réfléchir dessus)… J’ai été très agréablement surpris par ces techniques aussi pragmatiques que celles que j’utilise pour le développement (méthodes Agile, par exemple : Scrum).

Depuis quelque mois, des livres de business ont remplacé mes livres de dev sur ma table de nuit, de nombreux blogs business se sont immiscés dans ma veille quotidienne. Je souhaite aujourd’hui partager avec vous 3 livres essentiels pour s’initier à ces techniques passionnantes.

Ce choix de livres n’est pas très original, vous les retrouverez cités dans de nombreuses de présentations sur le Lean Startup, mais ils sont vraiment parfaits pour commencer.

Business Model Generation

Ce livre vous apprendra tout d’abord ce qu’est qu’un business model et comment le représenter (à l’aide des Business Model Canvas). Vous verrez aussi les grands types de business models ainsi que des techniques pour tester et améliorer le vôtre.

La réalisation de ce livre est remarquable. Un must have !

The Entrepreneur’s Guide to Customer Development

Ce petit livre est en fait un résumé d’une des grandes références du Lean Startup : The Four Steps to the Epiphany. Il vous enseignera un nouveau modèle de développement basé sur des itérations avec vos (potentiels/futurs) clients. Cette méthode très pragmatique permet de sortir un produit répondant au mieux aux besoins de vos clients.

Court et facile à lire, un must have aussi !

Running Lean

Enfin, si vous ne deviez en lire qu’un seul, je vous conseillerais de lire Running Lean. Vous y trouverez une compilation des meilleures pratiques en matière de Lean Startup et Customer Development. Ce livre vous donnera d’excellentes méthodes pour faire un produit répondant au mieux au besoin de vos clients, le tout, en étant le plus efficace possible.

Vous l’aurez compris, c’est un must have de chez must have !

Le Lean Startup est un sujet qui me passionne en ce moment. Je vous proposerez d’autres articles sur le sujet prochainement.

A suivre …