Side project : 1001tweets, le service qui reposte vos tweets

logo 1001tweetsDepuis quelques mois maintenant, je profite de mes semaines off pour m’atteler à diverses activités dont celle de créer des side projets. Aujourd’hui, je vais vous présenter 1001tweets (actuellement en bêta privée). 1001tweets est un service qui reposte automatiquement certains de vos tweets pour augmenter leur visibilité auprès de votre audience.

Story telling

Au moment où je cherchais un moyen d’augmenter la visibilité des offres d’emploi de Human Coders Jobs sur Twitter, j’ai entendu parler de la conférence de Guy Kawazaki à Le Web. Il a expliqué qu’il repostait 4 fois ses tweets espacés de 8h avant de maximiser leur visibilité. Il a plus d’un million de followers aujourd’hui.

Cette technique est très efficace car on constate que les tweets repostés reçoivent quasiment le même nombre de clics que l’original.

J’ai parlé de l’idée de faire un service qui reposterait automatiquement les tweets à quelques amis, et certains m’ont dit qu’ils étaient intéressés et qu’ils pourraient payer au moins 5€ par mois.

J’ai donc développé un prototype que j’ai testé sur quelques comptes de Human Coders Jobs. L’effet fut immédiat sur la visibilité des annonces !

Repost your tweets to get more clicks

J’ai alors proposé à quelques contacts qui paraissaient être dans la cible de tester le service. Les retours sont très positifs et le service a déjà fait gagner plus de 50 000 clics aux bêta testeurs !

Le service

Je vais vous décrire le service tel qu’il est aujourd’hui. Il évolue régulièrement en fonction des retours des testeurs. Il est très possible que la version finale qui sera publiée soit différente.

Après la création d’un compte, 1001tweets permet de connecter des comptes Twitter. Le service reposte tous les tweets contenant un lien. Pour chaque compte, il est possible de définir le nombre et la fréquence des reposts. Il est aussi possible de définir une liste blanche des domaines acceptés.

1001tweets twitter accounts

Ensuite, 1001tweets affiche la liste des tweets repostés et le nombre de vues qu’il a fait gagné.

Business Model

Là, c’est encore un peu flou… En discutant avec quelques personnes autour de moi qui pourraient être intéressées, j’ai pu remarquer qu’un prix de 5 à 10 € par mois pour un compte Twitter pourrait leur convenir. Cependant, il s’agit de personnes que je connais bien et qui sont vraiment dans le coeur de cible.

La question du Freemium se pose aussi. Avec une dizaine de testeurs aujourd’hui, j’ai régulièrement des gens qui s’inscrivent pour recevoir une invitation à la beta (60 inscrits en qlq jours). Il semble y avoir une traction naturelle due au fait que 1001tweets.com apparaisse dans les URL et la source des tweets partagés. Avoir une offre gratuite permettrait certainement de faire connaître le service plus vite.
J’ai cependant plusieurs réticences : vais-je arriver à trouver la bonne offre free, frustrante, mais pas trop ? Cela ne va-t-il pas ajouter une forte charge en SAV (c’est un side project !) ? Y-a-t-il un besoin pour une offre plus avancée ? …

1001tweets plans

L’offre qui semble la plus claire est celle de 5-10€/mois pour un compte. Il y a peut-être de la place pour une offre plus haut de gamme mais j’ai pas eu assez de feedback pour le moment. Je vais surement me concentrer sur celle-là pour commencer.

Afin, d’en savoir plus, voici un court sondage pour que j’en sache plus sur vos besoins (approche lean startup oblige !).

La suite

Coté biz, l’idée est d’augmenter le nombre de feedbacks pour avoir une meilleure idée du prix et de l’offre à proposer.
Coté tech, il me rester à ajouter le système de paiement et d’abonnement, le tout, en restant à l’écoute des testeurs pour faire évoluer le service en fonction de leur besoin.

Merci de remplir ce court sondage pour m’aider à mieux cerner vos besoins ! Vos avis sont les bienvenus :)

[Video] Le lean startup, ce n’est pas que des canvas !

Voici la vidéo et les slides d’une conférence que j’ai donné cette année à l’Agile Tour Montpellier. Elle parle de cette tendance à résumer le Lean Startup aux canvas.

Je le répète régulièrement dans mes formations au Lean Startup, les canvas ne servent qu’à modéliser un Business Model. En aucun cas, ils permettent de valider les hypothèses, tester l’idée auprès de clients potentiels, de pivoter…

Voilà la vidéo :

Et voilà les slides complets :

Quelques conseils tirés du Startup Weekend Marseille (#swma)

Ce weekend, j’étais mentor au Startup Weekend de Marseille. J’ai aidé les équipes à grand renfort de Lean Startup, Business ModelCustomer Validation, Growth Hacking, Web Marketing, …

Ce weekend a été passionnant, j’ai fait de belles rencontres, j’ai eu des discussions captivantes, j’ai beaucoup appris. Les équipes étaient d’un bon niveau et ont fait preuve d’une énergie incroyable.
Bref, si vous ne connaissez pas les Startup Weekend, je vous invite à y faire un tour. Cela a été mon école de commerce !

Antoine au Startup Weekend Marseille

Comme je le disais, ce weekend, j’étais mentor sur la partie Lean Startup et Business Model. Voici une liste des conseils que j’ai le plus donnés durant le weekend :

  • Eviter de deviner ce que veut le client et aller le lui demander : La plupart des équipes que je suis allé voir perdaient beaucoup de temps à imaginer ce que vous voudraient les clients. Elles auraient gagné beaucoup de temps à le leur demander directement.
  • Ne pas s’arrêter au Lean Canvas : Toutes les équipes ont eu droit à un Lean Canvas à remplir sans pour autant avoir beaucoup de détails sur la méthode qui va avec. Le Lean Startup ce n’est pas que des canvas, comme je le disais dans une conf il y a quelques semaines. Pour ceux qui veulent aller plus loin, j’ai répertorié quelques livres qui m’ont beaucoup aidés dans un récent article : Mon personal MBA.
  • Ne pas se reposer que sur des formulaires pour tester l’idée : Il y a plein d’autres façons de tester une idée que d’utiliser des formulaires. Les formulaires permettent d’avoir des retours quantitatifs, mais aident difficilement à explorer d’autres pistes.
  • Eviter de créer du vocabulaire : Certaines équipes inventaient des noms à toutes les fonctionnalités, types d’utilisateurs, services… J’ai un livre à leur conseiller : Don’t make me think.
  • Arrêter de sortir des arguments qui n’ont pas de sens comme « Si nous avons seulement 1% du marché, nous gagnons déjà Y ».
  • Mettre en valeur son histoire et sa vision : Elles sont capitale pour une startup. C’est elles qui font l’âme de la société et qui vous donnerons l’énergie. N’hésitez surtout pas à en parler bien au contraire !
  • Ne pas planifier à long terme : dans quelques jours vos prévisions seront déjà fausses. Il est difficilement imaginable qu’un projet de 2 jours soit capable de deviner son avenir sur 3 ans. Même un membre du jury a posé une question là-dessus… j’ai failli tomber de ma chaise !

Enfin, les orga m’ont laissé faire le chauffeur de salle en faisant une ola avec le public. Ca devient une tradition et ça m’amuse beaucoup :)

Je termine l’article avec un grand bravo à toute l’équipe d’orga !

 

Mon personal MBA

Inspiré par le fameux personal MBA, j’ai voulu faire ma propre sélection de livres pour s’initier à l’entrepreneuriat.
La liste commence par « la semaine de 4 heures », le livre qui a le plus changé ma vie. Ensuite, j’ai enchainé avec quelques livres orientés Business Model et Lean Startup. Enfin, j’ai mis des livres ou ebook traitant de domaines connexes au business mais néanmoins importants.
Bonne lecture !

La semaine de 4 heures

Il s’agit sans aucun doute du livre qui a le plus changé ma vie. Tim Ferrys y explique comment il est passé de salarié à dirigeant d’une société rentable qui ne l’occupe que 4h par semaine afin d’avoir une vie plus enrichissante. Très inspirant…

Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works

Avec Running Lean, Ash Maurya a créé une vraie méthode autour du Lean Startup. C’est l’un des seuls à avoir théorisé le Lean. Il décrit une démarche précise, des protocoles à utiliser pour les interviews, un canvas pour identifier les parties à risque…

Business Model: Nouvelle Génération

Ce livre vous apprendra tout d’abord ce qu’est un business model et comment le représenter (à l’aide des Business Model Canvas). Vous verrez aussi les grands types de business models ainsi que des techniques pour tester et améliorer le vôtre.
La réalisation de ce livre est remarquable. Un must have !

Business Model You

Même principe que le précédent mais adapté aux salariés et aux indépendants/freelances. Ce livre vous aidera également à être plus acteur sur votre carrière.

Rework : Réussir autrement

Ce livre détaille la vision que les fondateurs de 37signals ont depuis la création de la société. Plein de bon sens, il couvre de nombreux sujets : recrutement, levées de fond, pragmatisme …
Rework est pour moi le contrat que devraient signer des entrepreneurs lorsqu’ils créent une startup web.

The Entrepreneur’s Guide to Customer Development

Ce petit livre est en fait un résumé d’une des grandes références du Lean Startup : The Four Steps to the Epiphany. Il vous enseignera un nouveau modèle de développement basé sur des itérations avec vos (potentiels/futurs) clients. Cette méthode très pragmatique permet de sortir un produit répondant au mieux aux besoins de vos clients.

SPIN Selling

SPIN Selling est une méthode de vente en 4 étapes qui repose sur de nombreuses études. Ce livre a complètement changé ma façon de vendre. SPIN vient du nom des 4 étapes décrites dans le livre : Situation, Problem, Implication, Need-payoff

Make Something People Love: Lessons From a Startup Guy

Make Something People Love: Lessons From a Startup GuyEcrit par le fondateur de Reddit, cet ebook passionnant explique comment on peut créer un service que les gens aiment. Il explique la stratégie de communication qu’il a utilisé sur Reddit et d’autres start-up qu’il a montées. Il donne aussi des idées pour être proche de sa communauté. Cela m’a beaucoup inspiré pour Human Coders.

The definitive guide to Growth Hacking

The definitive guide to growth hackingCet ebook donne les bases du Growth Hacking. Le Growth Hacking regroupe un ensemble de méthodes et surtout un état d’esprit permettant de faire grandir son activité en utilisant des techniques originales et alternatives. Par exemple, Hotmail a pu se développer rapidement car il ajoutait ce message à la fin de tous les mails envoyés : « PS: I Love You. Get Your Free Email at Hotmail »

Getting Real

Ce livre a été écrit par 37Signals, les auteurs de Rework. Il donne une série de conseils pour créer et lancer une application web rapidement.

Influence et manipulation

Ce livre explique les différents mécanismes qui permettent d’influencer une personne et comment s’en protéger.
Chaque chapitre est constitué de la même façon. L’auteur explique l’utilité de la règle, puis montre les dérives/exploitations possibles et finit en montrant comment on peut s’en protéger.

C’est (vraiment ?) moi qui décide

Ce livre passionnant montre quelques comportements étranges que nous avons parfois. Vous apprendrez par exemple pourquoi nous sommes persuadés qu’une aspirine à 50 centimes nous guérit plus sûrement qu’un cachet à 5 centimes

Thinking, Fast and Slow

Ce livre est loin d’être indispensable pour monter une start-up, mais il apporte une culture intéressante sur le fonctionnement du cerveau et de ses limites.

Design to Thrive: Creating Social Networks and Online Communities that Last

Design to Thrive est un livre écrit par un expert en construction de communautés. Il décrit les différents piliers essentiels pour qu’une communauté puisse exister. Il explique également différentes techniques pour l’aider à se développer.

Scrum – Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire

Scrum de Claude Aubry est le livre de référence en français sur cette méthode agile. Il vous permettra de comprendre précisément l’intérêt et le fonctionnement de cette méthode et vous aidera à la mettre en place dans votre équipe.

S’organiser pour réussir : Getting Things Done

Vous oubliez des tâches importantes ? Vous êtes souvent en retard sur votre emploi du temps ? Votre todo list ressemble à un sapin de Noël ? Alors ce livre est fait pour vous.

Bootsrapping Design

bootstrapping design coverCet ebook permet de s’initier aux bases du design. Il m’a beaucoup aidé à prendre du recul sur le design des sites et des documents que j’ai l’occasion de réaliser. Il donne plein de règles très simples qui permettent de sauver les meubles dans bien des cas.

Pour allez plus loin, je vous rappelle que je donne du Conseil en Business Model et Lean Startup.

Retour sur notre première « semaine off »

Fin octobre, nous avons vécu notre première « semaine off » chez Human Coders. L’idée générale est d’arriver à alléger notre quotidien afin de se libérer du temps, les fameuses « semaines off ».

Cette première semaine était l’occasion de tester le concept en conditions réelles. Nous avions déjà été plus ou moins absents pendant quelques jours mais jamais complètement pendant une semaine (sauf pour des vacances). Nous étions curieux de voir l’impact que cela aurait sur l’activité de la société et le temps que nous serions obligés de travailler pour gérer l’urgence.

Comment s’est déroulée la semaine ?

Tout d’abord la semaine s’est passée sans accroc. Aucun client n’a été perdu ou déçu.

Nous avons pu nous reposer sur notre assistante qui a géré la plupart des clients sans nous. Les sites de News et Jobs ont fonctionné en totale autonomie toute la semaine, là aussi, sans aucun souci.

Nous avons fait un point le lundi suivant avec mon associé et nous avons travaillé une demi journée chacun environ durant la semaine. Nous avons dû répondre à quelques mails stratégiques et/ou urgent et échanger avec quelques clients dont le besoin n’était pas encore qualifié.

Qu’avons-nous appris ?

Cette semaine off nous a permis de constater que nous recevions beaucoup trop de notifications (1 mail à chaque news postée, 1 mail par job publié, 1 mail par sujet proposé pour un Human Talks…). Nous avons supprimé ou filtré ces notifications. Nous avons ainsi diminué grandement le nombre de mails reçus.

Nous avons également pu voir qu’il n’était plus nécessaire que notre assistante nous mette systématiquement en copie des mails comme nous le lui avions demandé au début. Après plusieurs mois de collaboration, nous savons que nous pouvons lui faire confiance.

Le téléphone a été aussi un problème cette semaine. Notre numéro est affiché sur le site de formation, ainsi des clients nous appellent régulièrement pour avoir des informations sur nos formations. Nous avons redirigé ce numéro sur mon portable, mais les clients avaient le don de m’appeler à des moments qui ne m’arrangeaient pas. Pour améliorer ça, nous allons les inciter à plutôt nous écrire par mail et allons mettre en place un formulaire pour qu’ils demandent à ce qu’on les rappelle. Nous pourrons ainsi les appeler à une heure qui nous arrange.

Aujourd’hui, notre principal métier étant de communiquer sur notre offre et de la faire évoluer, nous avons été frustré que cela ne bouge pas durant la semaine. Nous aimons annoncer de nouvelles choses chaque semaine. Nous essaierons de programmer quelques annonces la prochaine fois pour éviter ce vide en communication.

La plupart de ces constats vont nous permettre d’améliorer grandement notre productivité au quotidien. Nous allons également pouvoir nous concentrer sur les tâches sur lesquelles nous apportons le plus de valeur.

Qu’ai-je fait pendant cette semaine ?

J’ai travaillé une bonne partie de la semaine mais sans en avoir l’impression. Je rêve de pouvoir un jour être libre de choisir quand je travaille, d’où je travaille et sur quel projet je travaille… et c’était le cas cette semaine ! Cette liberté m’a permis d’être très efficace sans pour autant travailler longtemps.

Camille Roux - conseil en business model

 

J’ai principalement travaillé sur la communication autour de mon activité de coaching en business model. J’ai également passé quelques heures sur mon livre et HashtagBattle.

J’ai eu globalement un rythme plutôt cool par rapport à d’habitude.

Les semaines off : la suite

Comme tout s’est bien passé et que cela nous a permis de nous rapprocher du mode de vie dont nous rêvons, nous allons bien évidement recommencer ! Nous nous prendrons une semaine off fin novembre.

Je pense que nous pourrons rapidement prendre plus d’une semaine off par mois. Cela nécessitera certainement d’autres aménagements.